A. JUDUL
Resource management
B. PENDAHULUAN
1. Pengertian
Resource Management adalah pengembangan sumber daya organisasi yang efisien dan efektif bila dibutuhkan. Sumber daya tersebut dapat mencakup sumber daya keuangan, persediaan, keterampilan manusia, sumber daya produksi, atau teknologi informasi (TI).
2. Latar Belakang.
Resource Management sangat dibutuhkan untuk pengembangan sumber daya yang lebih efisien dan efektif.
3. Maksud dan Tujuan.
Manajemen sumber daya manusia memiliki empat tujuan dasar, yaitu:
- Tujuan Sosial manajemen sumber daya manusia yaitu, organisasi atau perusahaan bertanggung jawab secara sosial dan etis terhadap keutuhan dan tantangan masyarakat dengan meminimalkan dampak negatif
- Tujuan Organisasional manajemen sumber daya manusia adalah sasaran formal yang dibuat untuk membantu organisasi mencapai tujuannya
- Tujuan Fungsional manajemen sumber daya manusia adalah tujuan untuk mempertahankan kontribusi departemen sumber daya manusia pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
- Tujuan Individual manajemen sumber daya manusia adalah tujuan pribadi dari tiap anggota organisasi atau perusahaan yang hendak dicapai melalui aktivitasnya dalam organisasi.
Lebih bisa mengembangkan sumber daya.
C. JANGKA WAKTU PELAKSANAAN
2 Jam
D. PEMBAHASAN
Dalam kelompok ataupun dalam sebuah project harus memiliki proses pengelolaan sumber daya. untuk memfokuskan sumber daya, meninggalkan prakarsa yang kurang menjanjikan untuk setiap project baru yang diambil.
Menurut William B. Werther dan Keith Davis mengatakan: The purpose of human resource management is to improve the productive contribution of people to the organization in an etically and socially responsible way Pendapat lain dari A.F. Stoner, manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat. Sumber Daya Manusia 1. Human Resource Planing . Merencanakan kebutuhan dan pemanfaatan sumber daya manusia bagi perusahaan. Untuk dapat menyesuaikan diri dengan perusahaan melalui: perencanaan sumber daya manusia 2. Personnel Procurement . Mencari dan mendapatkan sumber daya manusia, melalui: rekrutmen, seleksi penempatan serta kontrak tenaga kerja, induksi. 3. Personnel Depelovment . Mengembangkan sumber daya manusia, ketrampilan, keahlian dan pengetahuan yang meliputi: program orientasi tenaga kerja, pendididkan dan pelatihan (analisis dan evaluasi), serta pengembangan karir. 4. Personnel Maintenance . Memelihara sumber daya manusia, gaji/upah, reward, insentif, jaminan kesehatan dan keselamatan tenaga kerja, menyelesaikan perselisihan perburuan; menyelesaikan keluhan dan relationship.
E. HASIL YANG DI DAPATKAN
Sekarang tau bagaimana caranya mengembangkan sumber daya yang efektif dan efisien.
F. KESIMPULAN
Kita dalam Tim atau Kelompok harus memiliki Resource Management, karena kita bisa mengembangkan ataupun bisa tau tolak ukur kemampuan untuk bisa melakukan sesuatu yang efektif dan efisien
G. REFERENSI
Waalaikumusalam wr.wb
Emoticon